物业服务行业现状不容乐观，但是促进该行业健康有序、规范地发展却是大家共同的期望。记者获悉，芜湖市物业专业委员会已经在讨论制定《芜湖市物业管理行业规划》，旨在加快芜湖物业管理步伐，规范行业行为，使物业服务企业逐步向社会化、企业化、专业化、法制化的轨道运行。根据该规划，到2010年，我市将实现物业管理覆盖率80%以上，基本解决住宅小区无人管理问题。[依靠开发商"喂奶"难把物业企业养大][外地物 管企业缘何不服芜湖水土？] [芜湖许多物业企业面临生存危机] [物业企业也是“弱势群体”？]

    除了“所有小区有人管理之外”，规划的主要目标还有：到2010年，符合招投标条件的住宅小区前期物业管理招投标率100%；物业专项维修资金的首次归集率80%以上；符合业主大会组建条件的业主大会组建率80%以上；一、二级资质物业服务企业占企业总量的10%左右；住宅小区的违章搭建、擅自改变房屋使用性质等现象得到有效遏制；形成较完善的物业管理网络系统。

     该规划明确：2008年，我市将建立物业管理招投标制度，新建小区的物业管理必须实行招投标制度。通过市场竞争，促进物业管理企业从体制上解决“建管不分”所产生的弊端，并逐步推广非住宅物业的物业管理招投标制度；此外，还要建立物业专项维修资金制度，完善物业服务企业市场准入制度。

    到2009年，我市将对物业管理行业建立道德和法制双重约束标准，单纯的法制建设不能完全解决构建和谐物管的问题，建立道德和法制双重约束机制，从不同的方面，共同规范物业管理的健康发展。同时，还将完善业主大会制度和住宅室内装饰装修管理制度，实施物业服务企业品牌战略。淘汰一批服务差、技能低、投诉多的物业服务企业，不断提高全行业的物业服务水平。

     到2010年，我市将建立完善的物业管理服务收费机制。建立“以质论价、质价相符、合同约定”的服务收费体系，鼓励物业服务企业开展正当的价格竞争，促进物业服务收费通过竞争机制形成。引导业主按照市场经济规律看待物业管理。此外，还将建立物业的科学化管理模式、物业管理信息化系统和物业管理行业的诚信体系、物业管理应急反应机制。（本系列完）